Unternehmensprofil

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Unsere Vision
01 / 08 · Unsere Vision
Über uns
02 / 08 · Über uns
Softwareentwicklung
03 / 08 · Softwareentwicklung
SaaS-Produkte
04 / 08 · SaaS-Produkte
Agentische ERP-Roadmap
05 / 08 · Agentische ERP-Roadmap
Vorgehen
06 / 08 · Vorgehen
Technologie und Vertrauen
07 / 08 · Technologie und Vertrauen
Gemeinsam entwickeln
08 / 08 · Gemeinsam entwickeln

Inhalt

Unsere Vision

Intelligenz. Entwickelt für Ihr nächstes Kapitel.

Individuelle Software, vernetzte Plattformen und agentische KI. Ausgerichtet auf die Arbeitsweise Ihres Unternehmens.

Über uns

Ein eigener Softwarebereich. Ein breites Fundament.

Novatta Digital verbindet Softwareentwicklung, Produktdenken und KI-gestützte Systeme unter Novatta Business Services Co. (NBS) mit Sitz in Riad.

Geschäftsziele zuerst

Wir beginnen beim Ergebnis: Arbeit vereinfachen, Menschen unterstützen und Informationen verbinden. Daraus entstehen die technischen Entscheidungen.

Für Ihren Kontext

Individuelle Portale, Anwendungen und Integrationen verbinden Teams, Kunden und Partner. Anforderungen bestimmen Umfang, Planung und Betrieb.

Produkte im Aufbau

Neben Kundenprojekten entwickeln wir SaaS-Produkte und eine Roadmap branchenspezifischer agentischer ERP-Systeme. Jede Version benötigt Validierung und Startbereitschaft.

Ein klarer Weg

Analyse, Gestaltung, Entwicklung und Übergabe gehören zusammen. Annahmen, Prioritäten und Zuständigkeiten werden früh sichtbar.

Softwareentwicklung

Software für Ihre Arbeitsweise.

Von einer gezielten Anwendung bis zur mandantenfähigen Plattform übersetzen wir Anforderungen in einen umsetzbaren Entwicklungsplan.

Individuelle Software

Passende Abläufe, Freigaben, Berichte und operative Werkzeuge. Zuerst die wichtigsten Wege, dann gezielte Erweiterungen.

Portale und Anwendungen

Kunden-, Partner- und Mitarbeiterportale sowie responsive Web- und mobile Anwendungen mit klarer Navigation und bedachter Zugänglichkeit.

SaaS-Entwicklung

Mandantenarchitektur, Registrierung, Abonnements und Verwaltung. Produkt, Betrieb und Veröffentlichungen gemeinsam planen.

Integration und Beratung

Bestehende Systeme über vereinbarte APIs und Datenflüsse verbinden. Architektur, Prioritäten und Machbarkeit vor der Umsetzung prüfen.

SaaS-Produkte

Produkte in Entwicklung. Plattformen mit Ziel.

Unsere ersten SaaS-Portale nähern sich der Veröffentlichung. Endgültiger Umfang, Konditionen und Verfügbarkeit werden je Version bestätigt.

MailIQPro

mailiqpro.com • Finale Entwicklungsphase
Ein SaaS-Portal unseres entstehenden Portfolios. Sprechen Sie mit uns über Startbereitschaft, vorgesehene Anwendungen und Zugang.

WABuzz

wabuzz.io • Finale Entwicklungsphase
Ein zweites SaaS-Portal vor der Veröffentlichung. Vorführungen und Funktionsdetails folgen, sobald die jeweiligen Meilensteine validiert sind.

Ihr SaaS-Produkt entwickeln

Eine Marktchance in ein nutzbares Produkt übersetzen: Analyse, Nutzerwege, Mandantenarchitektur, Verwaltung und schrittweise Veröffentlichung.

Betrieb vorbereiten

Ein Start braucht mehr als Code. Support, Bereitstellung, Datenverarbeitung, Abonnements und künftige Verbesserungen festlegen.

Agentische ERP-Roadmap

Agentische ERP-Systeme. Für einzelne Branchen.

Unsere Roadmap verbindet Geschäftsprozesse mit unterstützenden KI-Agenten. Die Systeme sind geplant; Verfügbarkeit und detaillierte Funktionen stehen noch nicht fest.

Schulen und Institute

Aufnahme, Bildungsverwaltung, Gebühren und Kommunikation für mehrere Standorte. Agenten könnten Routinefragen und die Vorbereitung von Abläufen unterstützen.

Krankenhäuser und Praxen

Verwaltung, Termine, Abrechnung und Koordination mehrerer Standorte. Klinische Beurteilung und sensible Entscheidungen bleiben bei Fachkräften.

Hotels und Gastgewerbe

Objektbetrieb, Reservierungen, Gästeservice und Managementübersicht. Mögliche Aufgabenkoordination durch Agenten mit vereinbarten Rechten.

Handel und Verkauf

Bestände, Einkauf, Verkauf und Kundenprozesse standortübergreifend untersuchen. Geschäftliche Entscheidungen benötigen menschliche Prüfung.

Logistik und Services

Planung, Serviceanfragen und operative Nachverfolgung für verteilte Teams und Standorte untersuchen.

Professionelle Organisationen

Projekte, Ressourcen und Kundenservice untersuchen. Jede Branche braucht Bedarfsanalyse, Compliance-Prüfung und Validierung.

Vorgehen

Ein klarer Weg von der Idee zur Umsetzung.

Erfolg muss gemeinsam definiert werden. Unser Vorgehen klärt Umfang, Abhängigkeiten und Abnahmekriterien vor einer Ausweitung der Umsetzung.

01 • Analysieren

Nutzer, Abläufe, Grenzen und Ziele verstehen. Prioritäten sowie Daten- und Integrationsabhängigkeiten bestimmen.

02 • Gestalten

Nutzerwege und Prototypen erstellen, Architektur festlegen. Bedienbarkeit und Rechte vor der Entwicklung prüfen.

03 • Entwickeln

In überschaubaren Schritten bauen. Vereinbarte Systeme verbinden und Fortschritt durch Vorführungen prüfbar machen.

04 • Validieren

Kernabläufe, Zugriffsregeln und Qualitätsanforderungen prüfen. Probleme anhand der Abnahmekriterien lösen.

05 • Starten

Bereitstellung, Zuständigkeiten, Dokumentation und Schulung vorbereiten. Betriebsverantwortung und Freigabe vereinbaren.

06 • Weiterentwickeln

Verbesserungen anhand von Rückmeldungen priorisieren. Erweiterungen, Wartung und Support gesondert vereinbaren.

Technologie und Vertrauen

Moderne Grundlagen. Durchdachte Kontrolle.

Wir wählen Werkzeuge passend zum Projekt, Betrieb und zur langfristigen Wartbarkeit. Aktuelle Technologie muss einen klaren Nutzen haben.

Nutzererlebnis

React und Vue zählen zu den Optionen für moderne Oberflächen. Responsive Gestaltung, Mehrsprachigkeit und RTL gehören von Anfang an dazu.

Anwendung und Daten

Node.js, Python, PHP, SQL-Datenbanken und API-Integration werden in der Architektur geprüft. Hosting und Bereitstellung folgen den vereinbarten Anforderungen.

KI mit Grenzen

Festlegen, was ein Agent sehen und ausführen darf. Freigaben, Eskalation, Nachvollziehbarkeit und menschliche Aufsicht steuern sensible Abläufe.

Vertrauen durch Gestaltung

Rollenrechte, Mandantentrennung, Protokolle, Sicherung und Wiederherstellung müssen für jede Umsetzung definiert und geprüft werden.

Gemeinsam entwickeln

Ihr nächstes Kapitel beginnt mit einem Gespräch.

Was möchten Sie entwickeln, verbessern oder verbinden? Wir helfen, den nächsten praktischen Schritt zu bestimmen.

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WhatsApp: +966 549 615 777

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Al Malaz, Riad 12831
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